为贯彻落实2025年5月国家八部门发布的《加快数智供应链发展专项行动计划》，中央国资房企正率先推进采购供应链的数智化转型，致力于实现降本增效，并将采购部门从成本中心升级为创造核心价值的战略单元。

　　在此背景下，11月11日，由中国房地产业协会主办、中房协优采平台承办的“2025年央国资房地产开发企业供应链管理创新案例路演评审会”在京举办。

　　本次会议是对行业央国资房企供应链管理创新成果的一次集中检阅——电建地产领筑供应链、大悦城控股、招商局地产北京公司、中交城投、皖投置业、中建智地、保利发展广东和智、金隅地产北京中心、湖南建工等多家代表性企业，就体系建设、数智化实践及“好房子”供应链管理等前沿议题进行了深度分享与交流。

　　在2024央国资房地产开发企业供应链管理创新案例的测评基础上，今年8月，在中国房地产业协会指导下，中房优采正式开展了央国资房企供应链管理创新案例征集工作，历经3个月的申报、调研、采访等工作，得到了诸多央国企的积极响应，经过对案例完整性、创新性的初步筛选，以上央国资房企进入到终评环节。

　　中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采平台总经理唐茜指出，入围企业提供的创新案例均展现了国央企对法律法规理解和执行的扎实的理论功底，同时展现了数智化、绿色化、品质化、高效化，尤其是围绕“好房子”建设做出的创新实践。唐茜指出：“树立供应链管理创新案例标杆具有重要意义——促进对标学习，适配行业发展新趋势；将绿色采购、扶持中小企业纳入评价指标，推动管理新标准；促进产业链协同新合作，构建符合高质量发展要求的新模式，凝聚行业力量，在新周期共建产业新生态。”

　　评审会现场，进入终审的央国资房企，分别从采购成本的控制和优化能力、采购风险的管理能力、供应链协同能力的提升等管理基础措施，企业发展契合度、创新突破性、“好房子”实践等案例综合实践，以及社会责任、绿色采购、扶持中小企业等维度展开供应链创新管理案例介绍。

　　中国电建地产北京领筑供应链管理有限公司总经理助理刘北平分享的“领筑新生态”案例，通过三级集采、全链路数字化平台及“工货物”大采购体系，实现成本降低10%～15%、效率提升至行业2.5倍，构建了从内部管控到外部赋能的供应链新生态。

　　大悦城控股集团股份有限公司产品中心副总监台学峰以案例介绍道，通过跨开云网站 kaiyun登录入口网址界协同与中粮E采平台，实现电梯空调集采成本降10%、资金节约2亿元，构建了全生命周期成本模型与绿色采购标准，推动供应链向高品质、高效率转型。

　　招商局蛇口工业区控股股份有限公司北京公司采购管理部负责人王楚妍介绍，招商蛇口通过“三维价值洞察”构建好房子七大标准体系，以前置协同、共研共创、固化材料清单等模式联动供应商，过程中依托数字化订单系统实现集采材料全流程线上管控，并以生物基模板、静音体系等绿色科技稳固绿色宜居体验，以采购全周期推动供应链精准赋能管理赋能项目。

　　中交城市投资发展（广东）有限公司成本合约部（采购管理部）负责人、供应链管理创新工作室主任黄书俊路演评审中指出：中交城投至2023年以来系统推进“好房子”建设及政策落实，构建“静—智—享”好房子供应链体系，依托中交电子招标采购平台夯实企业品质战略供应链，联合华为、涂鸦、超级智慧家、海尔等科技智慧领域标杆企业开展绿色生态科技智慧供应链协同创新。企业通过推进浮筑楼板、地宜多银/惰气/多层中空玻璃、保温隔热气凝胶、楼板隔音涂料等新型材料与技术应用实现建筑隔热隔音降噪多维环境优化；通过体系化搭建科技智享家城市样板，并投入近2亿元开展智慧家居与Ai智慧云链应用建设，打造了可复制的绿色智慧社区标杆。

　　安徽皖投置业有限责任公司成本合约部副总经理王晶介绍道，皖投置业围绕“好房子”建设目标，构建“制度—流程—资源”三位一体供应链管理体系，修订完善现行39个招标文件及合同范本，依托“优质采”平台实现招采全流程线%，构建了三级复核内审机制，建立供应商动态评价机制，优化合作生态，筑牢合规底线，提升项目品质，赋能“好房子”建设。

　　中建智地置业有限公司机电成本经理富丽指出，中建智地构建“总部—城市公司”二级供应链管控体系，依托“成本综合管理系统+智采物资系统”实现全流程数字化管理，战略采购覆盖77大品类、占比超95%，并与北新建材、华为等头部企业共研共创，以隔音楼板等专项创新支撑“好房子”品质落地。中建智地置业有限公司成本总监姚远补充，中建智地去年至今，不断完善数字化物资系统，可追溯物资从出厂、运输、进场到使用的全过程信息，完善供应链应用端数字化模块。

　　保利发展-广东和智建筑科技有限公司技术负责人李博强表示，企业通过AI设计系统将传统图纸自动转化为3D模型并生成采购清单，结合数字化平台实现BBC精装加载业务的线上签约、分账与交付监管，以VR展示与灵活选品打通B端供应链与C端定制化需求。

　　北京金隅地产开发集团有限公司北京管理中心采购部副经理王建新分享道，依托金隅集团全产业链优势，通过“采需分离”机制与阳光招采平台实现内部协同，综合采购成本降低10%～20%，效率提升30%，并以40%自有绿色建材筑牢“好房子”品质根基。

　　湖南建工置业投资有限公司成本招采负责人邓芬菲以建投·象山国际项目“好房子”实践案例，创新供应链管理，通过采用围护节能材料及各种节能设施设备，使建筑节能率达 65%，同时创新开发了一整套以“预制一体化卫生间”、“大包围”、“全覆盖”为主要特征的新技术、新工艺。并通过长沙首个超低能耗建筑、五恒科技系统住宅、全木结构幼儿园，节能减排率显著提升，深入贯彻践行“打造人民满意的好房子”。

　　中国招标投标协会（首批）“招标采购行业专家”、中国物流与采购联合会公共采购专家委员会委员张作智

　　“供应链建设应立足‘四好’目标，从‘好房子’延伸至‘好小区、好社区、好城市’。”中国招标投标协会（首批）“招标采购行业专家”、中国物流与采购联合会公共采购专家委员会委员张作智在会上结合《关于推动城市高质量发展的意见》及国务院专题学习精神强调，要强化标准引领，构建多元化、适配不同需求的产品体系，推动城市结构优化、绿色转型与智慧治理。张作智认为，企业应在标准建设中发挥主体作用，协同政府共同推进职住平衡、便民生活圈等理念落地，以高标准支撑高质量城市发展。

　　中国招标投标协会（首批）“招标采购行业专家”、最高人民法院、最高人民检察院等机关特邀调解员、业务专家李德华

　　“当前国资监管正呈现新态势，国企招标采购须兼顾合规与效率。”中国招标投标协会（首批）招标采购行业专家、最高人民法院、最高人民检察院等机关特邀调解员、业务专家李德华强调，招标采购按照“三分法”结构，央国资房企应精准识别“强制招标”范畴，避免审计与巡视风险。针对非强制招标项目，须参照国家最新政策与国标要求，合理选用四种非招标采购方式，提升采购自主权与市场应变能力。李德华进一步表示，近年来国资委强化采购监管，明确采购责任，推动企业建章立制、完善内控。在监管趋严的背景下，国企应注重采购全过程合规管理，善用数字化工具，防范违规风险，同时积极响应供应链创新与标准建设，在依法合规基础上提升采购效能与战略价值。

　　“房地产供应链管理是推动行业高质量发展的关键一环。”福建省新境界投资有限公司董事长杨锌结合20余年行业经验指出，中国地域广阔、建材品类繁多，供应链建设应注重区域适配与成本统筹，避免“不计成本”的统一采购。杨锌认为，“好房子”不仅是建筑质量的体现，更应融合多样性需求、地域文化与城市功能，实现居住、工作与社区资源的有机整合。此外，杨锌呼吁央国企发挥引领作用，从供应链创新入手，带动住宅、商业、乡村建设等多类型地产协同发展，为城市更新与乡村振兴注入持续动力。

　　数智化招采平台正从“文档流”向“数据流”实现业务模式变革。人工智能与产业数字化领域专家于洪乾根据湖南建投、中交城投等企业已开展的系统性实践，将BIM、智慧工地、AI康养、智能家居等技术与供应链深度融合，形成从设计到运营的闭环体系。于洪乾强调，构建国产化、可信、智能的招采平台是支撑房企供应链创新的关键。应依托“九大基础库”实现业务数据沉淀，推动采购从“经验驱动”转向“知识驱动”；同时，通过领域驱动与AI一体化平台，可实现系统高效研发与业务精准适配，为“好房子”建设提供稳定、智能的供应链科技支撑。

　　本次路演评审会，不仅是央国企供应链创新成果的集中展示，更是一次行业迈向高质量发展的生动实践。从全流程数字化到绿色低碳转型，从跨企业共研共创到全链条协同融合，参会企业的案例充分证明：供应链已从成本控制的核心环节，升维为驱动产品创新、赋能“好房子”建设的关键引擎。

　　2025年央国资房地产开发企业供应链管理创新案例的最终结果将于2025年12月正式发布。优采平台期待这批标杆案例能为行业提供切实可行的实践指引，推动供应链管理从“单点突破”走向“系统创新”，共同构建安全、高效、绿色、智慧的产业新生态，为中国房地产业的高质量发展注入持续动力。

　　今年以来，面对复杂环境中国经济运行情况如何？如何评价前三季度的经济运行总体表现？

　　国家统计局城市司首席统计师王中华解读2025年9月份商品住宅销售价格变动情况统计数据

　　2025年9月份，70个大中城市中，各线城市商品住宅销售价格环比下降，同比降幅继续呈收窄态势。

　　中共中央政治局召开会议分析研究2025年经济工作 研究部署党风廉政建设和反腐败工作 中共中央总书记习近平主持会议

　　国务院办公厅：鼓励民间资本参与建设运营各地方规模较小城市基础设施领域新建项目

　　11月10日，国务院办公厅印发《关于进一步促进民间投资发展的若干措施》。

　　“有点卷，有的楼盘已经是明打明的9折甚至8折抛售。”长沙房地产某中介人士感慨道。

　　进入11月后，深圳楼市开局便表现良好，这一转变与重大利好消息的释放密切相关。

　　“试吃”“试穿”“试用”已经成为消费新常态。现在，房企也开始将这种体验搬到楼市。

　　刚经历了“金九银十”的哈尔滨楼市，又开始无缝衔接上演“双十一”促销大战。

　　11月10日，建业地产股份有限公司公布2025年10月未经审核营运数据。

　　11月10日，时代中国控股公布截至2025年10月31日止10个月未经审核经营数据。

　　11月10日，绿地香港控股有限公司公布2025年1月至10月未经审核营运统计数据。

　　连平预计，到“十五五”中期，大城市新房价格可能止跌，二手房价格跌幅在1%以内。

　　住建部副部长秦海翔：文化遗产保护做到“全真活深” 老旧小区改造抓“三个革命”

　　2025年的政策主要针对扩大公募REITs适用范围以及加快REITs审批发行等方面。

　　央行：2025年第三季度全国新发放商业性个人住房贷款加权平均利率为3.07%

　　2025年三季度末房地产开发贷款余额13.61万亿元，同比下降1.3%。

　　美国政要发表一些跟汇率有关的言论，希望借此影响国际外汇市场的运行方向，引导美元汇率走势。

　　消费者对快速配送的需求推高了工业地产的吸纳量，尤其是配送链条末端的小型配送中心。分析显示华盛顿工业地产最有可能因快速配送的迅猛发展而获益。

　　房产税对整体房产市场的健康发展至关重要。《东地产财经周刊》（以下简称“《东地产》”）了解到，房产税的征收由来已久，在全球范围内，尤其是一些发达国家，房产税征收制度已经基本成熟。

　　为何澳洲房产对中国投资者具有如此大的吸引力？澳洲地产业内人士分析：首先，澳洲的低失业率、低利息率、低通货膨胀率、低空置率，给首次置业者创造良好的外部环境。其次，租房比买房贵现在是悉尼的一种普遍现象，所以只要首付够了，很多年轻人也纷纷开始进入市场。

　　重绿色采购/共研共创等指标 电建领筑/大悦城/中交城投/中建智地等央国资房开企业供应链创新案例终评路演

　　“树立供应链管理创新案例标杆具有重要意义——促进对标学习，适配行业发展新趋势；将绿色采购、扶持中小企业纳入评价指标，推动管理新标准；促进产业链协同新合作，构建符合高质量发展要求的新模式，凝聚行业力量，在新周期共建产业新生态。”

　　当房地产狂潮退去，曾借势而上的陶瓷卫浴产业，正被迫在“无风海面”上寻找内生动力。

　　2025房建首选品牌发布！特普丽/欣旺/格莱美/欧雅/玉兰/威泽/颐和/锦盛装饰/韩利/华尔美特等墙纸墙布类供应商入选

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