年在深交所上市，目前已发展成为中国最大的绿色建筑新材料集团、全球最大的石膏板产业集团。业务涵盖了石膏板、龙骨系列、涂料、防水、粉料、保温材料、弹性地材等，旗下拥有龙牌、嘉宝莉、灯塔
集团防水产品涵盖自粘类防水卷材、高聚物改性沥青类防水卷材、高分子类防水卷材、防水涂料、防水辅材等五大类百余项产品系列，一站式解决方案广泛应用于基础设施建筑、交通工程、住宅商业地产、工业建筑、城市更新及修缮、民用建材等领域。
集团涂料业务涵盖内外墙建筑涂料、工业涂料、艺术涂料、地坪材料、石艺漆、树脂、装修辅料、油墨和涂装服务等领域，致力于在多个细分赛道为客户提供专业的涂料系统解决方案。目前营销网络遍布全国，在建筑装饰涂料、家具涂料领域市场占有率位居全国前列。
根据最新年报数据，北新建材的“两翼”——防水建材与涂料建材，已成长为支撑企业未来发展的核心增长极。根据年报，分行业来看，防水建材营收47.86亿元，同比增长3.33%；毛利率18.78%，比上年同期增加0.18%。涂料建材营收44.21亿元，同比增长23.10%；毛利率32.92%，比上年同期增加0.91%。这两个板块的协同增长，正在改写北新建材过去过度依赖石膏板单一产品的业务结构。
分产品来看，防水卷材营收33.14亿元，同比减少0.24%；防水工程营收3.887亿元，同比减少5.51%；涂料营收营收50.93亿元，同比增长22.99%。另根据年报，北新建材防水涂料业务2025年实现营业收入9.121亿元，涂料业务（主要指嘉宝莉、北新涂料、灯塔涂料、大桥油漆、龙牌漆等）实现营业收入41.772亿元。
2025年2月28日，北新建材完成对浙江大桥油漆有限公司51.42%股权的收购，这是其涂料业务版图扩张的最新注脚。根据年报，购买日至期末被购买方的收入2.884亿元，购买日至期末被购买方的净利润2519.60万元，购买日至期末被购买方的现金流-9598.25万元。显示出标的资产的优质属性与整合效率。
尽管“两翼”战略成效显著，但深入分析数据，仍能看到挑战与隐忧。防水卷材同比减少0.24%、防水工程同比减少5.51%的数据，折射出防水行业整体竞争加剧、市场需求波动的现实。而涂料业务毛利率虽高，但能否在持续扩张中维持盈利水平，也考验着企业的运营能力。
2025年，是北新建材集团深入推进转型升级、实现高质量发展的关键之年。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，北新建材坚持价值经营、协同融合、守正创新三大主线，以坚定的战略定力和务实的工作举措，交出了一份成色十足的发展答卷。
坚持价值经营，提质增效打造新局面。在北新建材2025年的工作全局中，“价值经营”被摆在首要位置。围绕这一核心理念，集团从提质增效、精益运营、深化改革三个维度协同发力，全面提升了盈利能力与运营效率。
聚焦提质增效，盈利能力进一步提升。北新建材纵深推进“公装到家装、城市到县乡、基材到面材、产品到服务”四个转变，深刻把握消费升级与市场下沉的双重机遇。针对家装市场，集团持续研发推出全产品体系与装配式内装解决方案，以系统化能力满足消费者对品质装修的多元需求。在渠道建设方面，北新建材推进渠道深耕与策略优化，着力打造“小城大店”等线下渠道模式，全年新增民建门店上千家，县乡网点覆盖率显著提升，服务触角不断向基层延伸。与此同时，集团坚持产品创新，持续丰富产品矩阵，通过提高产品性能、拓宽应用领域，进一步巩固了市场竞争力。值得一提的是，“北新雨燕 安居优选”服务平台的打造，为消费者提供了涵盖石膏板、防水材料、涂料、粉料等全品类绿色建材及木瓦油修缮焕新的一站式专业解决方案，充分体现了从“卖产品”向“卖服务”转型的战略思维。
聚焦精益运营，降本潜力进一步释放。北新建材继续实施“一毛钱”成本节约计划，从生产、采购、管理全链条深挖降本增效潜力。设立供应链中心，推进集约采购，通过工艺优化与协同采购精细化管控成本，有效对冲了原材料价格波动带来的压力。在组织优化方面，集团扎实推进法人层级压减工作，通过提质瘦身进一步提升了管理效能。同时，严控应收账款，强化合规建设，加强风险防范，为企业稳健运营筑牢了安全防线。
深化改革赋能，组织活力进一步聚合。北新建材积极优化组织架构，构建扁平化、敏捷型组织，提升决策效率与市场响应速度。推进实施公司中长期激励方案，进一步激发了组织活力与员工积极性。加强人才库建设，促进人员跨板块流动，确保团队能力与业务发展精准匹配。此外，集团联合多家单位开展“雨燕衔新”系列活动，守正创新推进企业文化建设，以文化软实力赋能发展硬实力。
坚持协同融合，统筹联动释放新动能。协同融合是北新建材2025年工作的又一鲜明特征。集团通过内部资源的深度整合与业务板块的协同联动，释放出强劲的发展新动能。
在石膏板业务领域，北新建材整合龙牌公司、泰山石膏、梦牌新材料及一体化事业部四大板块，推进石膏板业务协同走深走实。通过优化资源配置、统一战略方向、强化协同作战，进一步激发了业务发展潜力，巩固了石膏板业务的核心优势地位。
在“一体两翼”业务层面，集团推动深度协同，加强石膏板与防水、涂料业务的联动。石膏板成熟渠道向防水、涂料业务开放，实现了渠道资源的共享与复用。尤为值得关注的是，北新防水与嘉宝莉共建电商旗舰店，强化了内部资源协同与价值共享，提升了整体抗风险能力和综合竞争力。这种以协同促融合、以融合促发展的模式，为北新建材构建起了更加稳固的业务生态。
坚持守正创新，多维发力打造新引擎。创新是引领发展的第一动力。2025年，北新建材坚持守正创新，在高端化转型、关键核心技术攻关、内生外延并举等方面多维发力，为企业长远发展打造了坚实的新引擎。
在高端化转型方面，集团加强顶层设计，以“产业导向、学科支撑、开放共享”为原则，系统梳理石膏、涂料、防水材料三大板块的共性学科基础，绘制全板块技术图谱，明确短中长期研发方向，致力于推动科技与产业的协同创新。启动科技大讲堂常态化交流机制，聚智汇能，营造了浓厚的创新氛围。制定科技创新激励制度，激发全员创新活力。抓好科技创新平台建设，北新建材院士专家工作站、博士后科研工作站等平台顺利通过复评，为科技创新提供了坚实的平台支撑。
在关键核心技术攻关方面，北新建材系统部署并立项推进重大科研课题，取得了丰硕成果。气凝胶隔热涂料获得“涂层节能认证证书”，GF板斩获LEED、WELL两项国际认证，充分彰显了北新建材在绿色建材领域的技术实力。与此同时，集团着力提升专利质量，截至2025年末，累计拥有有效专利5,322件，发明专利占比超过33%，专利结构持续优化，创新成果的质量与含金量不断提升。
在内生增长与外延并购方面，北新建材坚持双轮驱动，筑牢根基、补强短板。涂料业务持续强化科技属性，针对不同场景推出差异化产品，提升产品附加值；稳步推进布局建设，加强嘉宝莉、大桥油漆协同，多维度纵深推进整合，收入、利润再创新高。防水业务深耕城市更新领域，拓展民建与修缮市场，加快构建全国服务网络；优化业务结构，持续提升客户质量，重组远大洪雨，补强华北区域市场覆盖率，收入与利润实现逆势双增长。内生增长与外延并购的协同发力，为北新建材在复杂市场环境中保持了强劲的发展韧性。
回望2025年，北新建材集团以价值经营为引领，提质增效成果显著；以协同融合为抓手，统筹联动释放动能；以守正创新为驱动，多维发力打造引擎。在“四个转变”战略的指引下，北新建材不仅实现了盈利能力的稳步提升，更在组织活力、协同效应、创新能力等方面构筑起了系统性的竞争优势。展望未来，北新建材将继续秉持绿色、创新、协同的发展理念，在高质量发展的kaiyun官方登录 开云网址道路上行稳致远，为建材行业的转型升级贡献更多“北新力量”。
北新建材于2019年8月推出“一体两翼、全球布局”新发展战略，即以石膏板为主体，防水、涂料为两翼，积极开展防水和涂料业务。为了壮大“涂料翼”，北新建材2023年12月29日以40.74亿元交易价格收购嘉宝莉集团78.34%股份，后者是中国涂料十强企业，建筑装饰涂料位列全国前五，家具涂料位列全国前三，位居全球涂料行业前30强。
根据年报，2025年，北新嘉宝莉实现营业收入37.38亿元，上年同期为32.20亿元，同比增长16.09%；净利润为3.138亿元，上年同期为2.417亿元，同比增长29.83%；经营活动现金流量1.836亿元，上年同期为-3950.26万元。
根据北新建材2023年12月29日与嘉宝莉集团原股东世骏（香港）有限公司等12家公司签订的股份转让协议，业绩承诺方承诺，嘉宝莉集团2024年、2024-2025年、2024-2026年经审计的扣除非经常性损益后的归属于母公司股东的税后净利润不得低于4.13亿元、8.75亿元及13.94亿元。
根据年报，嘉宝莉2024-2025年度累计实现净利润7.170亿元，扣除非经常性损益后的归属于母公司股东的累计净利润为7.411亿元，完成承诺指标的84.70%。根据协议约定，由于嘉宝莉未完成2024-2025年度业绩目标，公司将从约定应支付给原始股东的股份转让价格40.74亿元中直接扣留5654.63万元补偿金。
北新建材表示，公司将多措并举提升嘉宝莉盈利能力：（1）聚焦涂料核心业务，坚持份额优先，在产品创新、渠道拓展、服务升级等领域持续发力，加大优质竞品客户的开发力度，通过客户数量的量变与质变，进一步扩大市场份额。
（2）建筑工程涂料：扩大国央企品牌入围和落地收入，增加经营的确定性，抢竞品客户做多增量，稳定房建渠道销量，重心转移至政府主导保障房安置房，重点开发工业和公建渠道，全力拓展旧改翻新市场。
（3）家装零售涂料：持续深耕艺术涂料与零售外墙涂料，巩固高端市场领先地位；新零售电商业务与跨境电商业务构建国内国际双增长引擎；持续拓展一线及新一线城市，巩固并扩大在广州、上海、深圳等标杆市场的品牌覆盖与渠道渗透，强化与头部家装公司战略合作，推动艺术涂料、石艺漆进入整装渠道；拓展公装、物业、旧改（焕新家）等新兴渠道，构建多元化网络；试点物业联合营销（如中海物业），探索异业联盟模式，拓宽业务边界。
（4）家具漆及其他工业涂料：资源整合，补强短板，拓新应用场景；兼并重组优质UV涂料企业，提升家具涂料份额和地位；扩展在消费包材、电子产品应用场景；通过木工类产品的涂装和覆膜应用，进一步发挥市场和渠道协同作用，拓展装配式装修市场，增加商业机会；在家具厂集散地区一线投放研发实验室，开发标杆直销工厂与当地客群。
（5）进一步发挥管理对标和资源协同效益，降低采购成本，提升运营质效，持续提升核心竞争力。
北新建材表示，以“绿色科技 品质生活”为使命，推进建筑、城市、人居环境的绿色化，大力发展循环经济，推动建筑节能和装配式建筑，从原料、生产、产品、建造、应用、回收等环节打造全生命周期的绿色建筑产业链。实施“一体两翼、全球布局”发展战略，做强做大做优石膏板和石膏板+，加快做强做大防水、涂料，聚焦东南亚、中亚、非洲、欧洲及环地中海四大区域，开展区域化运营，进行全球布局。加速向消费类建材综合制造商和服务商转型，推动“公装到家装、城市到县乡、基材到面材、产品到服务”四个转变，加快创建产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流示范企业。
公司2026年经营计划，1、发力战略引领，持续稳固石膏板及石膏板+业务，纵深推进石膏板事业群运行；推动防水和涂料业务发展，加强重组整合；力争推进国际化业务提速发展。2、发力价值经营，深入践行“三精管理”，坚持“九宫格管理法”，促进提质降本增利；加强风险防范，提高公司经营质量。3、发力创新驱动，聚焦新产品、新工艺、新模式、新场景开展创新，加速培育新质生产力；推动组织架构改革，提升市场响应速度，增强公司竞争力。4、发力协同融合，强化内生外延双轮驱动，夯实“一体两翼”业务竞争优势。5、深化改革攻坚，激发公司发展活力。（涂界）返回搜狐，查看更多