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【聚焦】占榜单收入超过“半壁江山”立邦“一家独大”是怎样练成的?-Kaiyun平台官网
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【聚焦】占榜单收入超过“半壁江山”立邦“一家独大”是怎样练成的?

作者:小编发布时间:2025-10-21 00:22

  个百分点。集中度下降主要是由于艺术漆、仿石漆两大快速增长市场进一步分散。

  中国建筑装饰漆零售品牌25强榜单由《涂界》独立编制,是中国涂料工业权威排名,迄今为止已经连续发布八年。该榜单因其独立性、公正性和客观性而受到了业界的广泛关注和高度认可,被誉为中国零售装饰涂料发展的“风向标”,在业内具有相当的可信度和参考价值。

  立邦隶属于新加坡立时集团,1992年进入中国市场,彼时中国很多产业正在“摸着石头过河”。很多外资公司就曾因水土不服,发生退出的情况。在中国涂料市场的起步阶段,大众还没有涂料的概念,立邦也曾在大规模投资后,面临了一段时间的严重亏损。

  不过立邦并没有放弃,而持续加码在华投入,坚定在中国市场的发展信心。值得一提的是,立邦于1992年进入中国时,恰逢中国商品房市场开始推进制度改革,土地允许依法转让,房地产热开始升温,带动下游装修热同步兴起,建筑涂料等装修材料消费潜力显现,这为立邦在华发展提供了机遇。

  20世纪90年代之前,大多数老百姓还在使用白灰浆刷墙,同时当时的涂料市场业以油性涂料为主,保护功能大于装饰功能,没有环保等其他诉求,产品结构单一、缺乏色彩、品质较低。不过到了九十年代末,随着中国商品房的发展,消费者已不再满足于“大白墙”,而开始更加关注色彩和品牌。

  于是,立邦适时将新加坡备受欢迎的两款乳胶漆产品引进中国,填补了国内乳胶漆市场的空白。随后,立邦在1998年提出“立邦漆,处处放光彩”的口号,以色彩丰富的水性涂料,掀起了中国墙面家装“以色换白”的时代变革,立邦也成功成为当时消费者心目中乳胶漆的代名词。

  建筑涂料作为消费属性最强的建材品种之一,品牌影响力对产品销售至关重要。同时,彼时国内消费者对乳胶漆、水性漆和立邦存在认知空白,为迅速建立品牌知名度和消费意识,立邦1993年率先在上海斥资3000万投放电视广告,彼时媒体环境相对聚焦、电视媒体仍占据主流,立邦的广告攻势成效显著,不仅成功教育了市场也成为消费者认可的乳胶漆领导品牌,此后数十年立邦仍继续保持较高的品牌曝光度。

  随着消费主力年轻化,立邦积极调整营销策略,从携手《梦想改造家》到联动B站UP主、跨界原神和笑果文化,深度触达Z世代群体,同时品牌主张也从涂料制造商逐步升级为综合建材平台型企业。秉承“在中国,为中国”的核心战略,立邦中国以长期主义践行社会责任,公益投入的长期主义不仅是道德选择,也是品牌战略的一部分,提升品牌的亲和力和认同感。

  从涂料销售的长期反馈中,立邦逐渐洞察到消费者需要的是从底到面,更高质量的全层涂装体系的需求。同时,立邦的涂装也已经参与到每个中国家庭的重要人生节点,从第一次新房装修,到因为新的家庭成员加入而翻新——涂装,让无数中国家庭的生活被点亮。由此,2011年,立邦提出了“立邦,为你刷新生活”的全新品牌主张,并首次推出“立邦刷新服务”,开启了“不用你动手”的专业墙面涂刷服务先河。

  2022年,在深耕中国三十年之际,立邦的品牌主张再度升级为“立邦,刷新为你”。这既是刷新赛道的拓宽,也是传递价值的纵深。立邦中国首席执行官钟中林表示,新的品牌主张意味着立邦刷新的远不止于生活空间,还有工作空间、出行空间、城市空间等更广阔的天地;同时在为消费者、行业客户、涂装产业、政府和社会大众等更多的“你”传递价值。

  不仅如此,立邦还在产品、服务、渠道等方面协同发力。立邦C端以内墙乳胶漆为核心,采用类快消品打法,以“时美二合一”等中低档流通品通过批发渠道快速放量,同时紧扣市场需求打造“N合一”、“净味”、“抗甲醛”、“生物基”、“抗病毒”等产品概念,结合专卖店零售与刷新服务实现中高端产品全价格带覆盖。供应链端推行“涂料+”战略,拓展腻子粉、美缝剂、瓷砖胶、砂浆等基材辅材市场。

  立邦中国采取系列有效举措进一步扩大市场份额,比如立邦于2022年推出魔术漆产品。凭借取“质”自然的丰富效果和立邦“魔术师”的标准化服务,立邦魔术漆涂刷空间更是从家居空间扩展到体育馆、知名民宿、艺术馆和商业空间等多样空间,截至目前已完成超过46,000个项目,涂刷面积超过240万平方米,约等于9个鸟巢。此外,立邦还推出立邦别墅之星,深耕广阔的农村市场,抢抓仿石漆市场机遇。

  立邦进入中国市场的前16年,从无到有构建起行业最强大的渠道营销网络。2008年随着钟中林等具有快消品经验的职业经理人加入,立邦开启“通路精耕”战略,以片区法则为核心,通过细化区域划分、明确经销商权责,推动渠道管理扁平化、精细化升级,实现了合作伙伴类型与数量的增长。通过全方位的能力打造,立邦实现了长期增长,在建涂零售领域一直占据着销量第一地位。

  建筑涂料是立邦中国占比最大的业务,而TUC是过去几年建筑涂料板块的主要增长来源。数据显示,立邦中国收入从2004年的超过30亿元增长至2024年的258.39亿元,二十年时间里增长了7.6倍多,相当于再造了近8个立邦。近年来,立邦中国营收年复合增长率维持在10%以上,近五年来的年复合增长率高达16.88%。

  立邦建筑涂料业务在中国市场的拥有很高的市占率。数据显示,立邦中国建筑涂料业务实现了快速增长,收入从2006年的约30亿元左右增长至2024年的217亿元,近十九年来销售收入增长了6倍多。根据《涂界》发布的权威榜单显示,立邦已连续多年位居中国建筑涂料品牌榜单第一,而且处于绝对领先地位。

  其中,特别是作为立邦中国集团最大的业务板块的零售业务(TUC),近年来持续保持强大的发展韧劲和活力。数据显示,2019年-2024年TUC业务销售收入增长率分别为2%、0%、35%、10%、13%、6%。根据《涂界》发布的权威榜单显示,立邦中国TUC全国市占率高达26%,处于遥遥领先地位。

  近年来,立邦中国TUC业务在稳固1-2线城市优势的基础上,也大力推进3-6线城市的下沉,市场份额持续提升,因此对未来发展充满信心。根据日涂控股披露的说明会资料,立邦中国装饰漆零售业务中期预测增长率10-15%。数据显示,2020年-2024年立邦中国装饰漆零售业务中国市场占有率分别为23%、24%、25%、25%。

  除了新建需求外,更新需求也在迅速增加,将会释放装饰漆零售市场需求。目前更新需求占1/3,新房需求占2/3。在大城市,由于房屋老化速度快,更新需求和新房需求大致相同。全国存量房屋比例上升,产生巨大的维修、翻新和重新粉刷市场需求。为了扩大翻新市场,立邦通过独家经销商、油漆店、室内承包商、大型建筑用品店和在线商店等分销渠道向消费者和商业业主销售产品,利用全国58000多个分销点来深挖翻新市场需求。

  当前,装饰涂料市场需求增长动力偏弱,同时受到房地产市场持续下行、消费需求不足等因素影响,2025年以来整个装饰涂料市场需求低迷,但由于在产品创新、渠道网络、品牌营销、市场销售等多方面努力开展工作,促进了销量的持续增长,立邦中国装饰涂料零售业务收入连续多年实现了逆势增长,近三年的年复合增长率超过20%。

  强劲的增长势头,也给了立邦中国持续投资布局中国市场底kaiyun官方网站 开云平台气,为进一步提高市占率仍投资扩充产能,比如广州立邦涂料有限公司计划投建年产40万吨水性涂料扩建项目,新增年产30.9万吨水性乳胶漆、年产9.1万吨真石漆;立邦新型材料(安徽)有限公司计划总投资2000万吨建设水性涂料技改项目,可实现新增年产20万吨新型环保内外墙水性涂料的生产能力;在浙江建德投资1.2亿元建设年产20万吨新型环保高性能内墙乳胶漆系列产品项目,等等。

  尽管当前房地产市场仍处于下行通道,涂料市场供需矛盾加剧,再加上市场竞争激烈,整个建筑涂料市场发展速度放缓,但立邦中国销售业绩仍保持着一定的增速,反映公司内生动力强劲。在逆境中持续投资扩充产能将有效扩大现有生产能力,满足下游客户日益增长的需求,进一步巩固立邦在建筑涂料市场的领先地位。

  至今,立邦已在中国市场扎根33年,第一梯队领军企业的地位仍然难以在短时间内被超越,特别是建筑涂料市场份额处于绝对领先地位,其中装饰涂料零售销售规模遥遥领先于同行竞争对手。展望未来,立邦中国首席执行官钟中林曾表示“未来TU群(建筑涂料事业群)一定会实现500亿、1000亿的目标”,这也意味着立邦中国在建筑涂料方面仍将寻求进一步发展壮大。(涂界)返回搜狐,查看更多

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